Réinventer la stratégie dans un monde devenu imprévisible

Je m’appelle Paul Gagnon, fondateur de la société-conseil indépendante Fimastra et auteur du livre « La Tectonique Stratégique – Naviguer dans un monde en mutation accéléré ». 

 

Pendant des décennies, nous avons évolué dans un environnement relativement stable où la focale stratégique se concentrait sur l’analyse de son secteur d’activité, en particulier les segments de marché desservis par l’entreprise.

 

Mais cette ère de stabilité est révolue. En raison des crises politiques et géopolitiques, des tensions économiques, du dérèglement climatique et environnemental, des ruptures technologiques ou des tensions sociales que nous vivons, la focale de l’environnement concurrentiel et stratégique de l’entreprise a migré du secteur d’activité vers le macro-environnement. 

 

En effet, le macro-environnement, autrefois négligé, est devenu le vecteur de changement le plus important dans le champ concurrentiel des entreprises. C’est cet important constat qui m’a conduit à écrire mon livre, « La Tectonique Stratégique », dont le fil rouge pourrait se résumer ainsi : 

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« Afin de mieux projeter l’action stratégique de son entreprise, il est nécessaire de comprendre ce qui se joue au sein du macro-environnement et, par voie de conséquence, de repenser la manière de concevoir sa stratégie. »

 

En effet, les plans figés, les benchmarks passés, les recettes toutes faites ne suffisent plus. Ce qu’il faut, c’est de la lucidité, de la hauteur de vue, de l’anticipation et de la réactivité. Bref, de la résilience stratégique et organisationnelle.

 

L’offre-conseil de Fimastra s’inspire de ce constat. Mon rôle ? Sensibiliser, informer et accompagner. Je ne vends pas de recettes toutes faites, mais des chemins pour penser plus clair. Avec indépendance. Avec exigence. Avec discernement.