PRESTATIONS
Fimastra accompagne les dirigeants de PME et d’ETI pour les aider à naviguer dans ce monde en mutation accélérée.
Trois formats d’intervention, une même ambition : vous aider à garder le cap stratégique dans un monde instable et mouvant.

StratFlex – RÉSILIENCE. RÉFLEXION. RÉACTION
Anticiper. Décider. Agir. La STRAFLEX est une méthode structurée mais souple, conçue pour vous aider à :
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Identifier vos vulnérabilités critiques
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Explorer des futurs possibles, lucides et contrastés
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Dégager des options stratégiques robustes, même en contexte incertain
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Construire une feuille de route stratégique évolutive
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Installer un pilotage capable d’absorber l’imprévu
Pensée pour les dirigeants exigeants, cette démarche conjugue hauteur de vue et applicabilité directe. Elle s’appuie sur les constats étayés dans mon livre la « La Tectonique Stratégique ».
Objectif : reprendre la main sur votre destin stratégique
Format : accompagnement étalé sur 10 à 12 semaines
Public : dirigeants de PME et ETI, COMEX élargi
Vous vous demandez si cette démarche est adaptée à votre contexte ?

Conférences & Interventions
Des interventions stratégiques pour provoquer un déclic.
Dans un monde qui bouge, il est parfois nécessaire d’arrêter le temps. À l’occasion de séminaires internes ou d’événements de réseau, j’interviens auprès de dirigeants pour partager des clés de lecture, fondées sur mon livre « La Tectonique Stratégique ».
Quelques thèmes régulièrement abordés :
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Qu’est-ce que la stratégie… vraiment ?
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En quoi le numérique change-t-il les règles du jeu ?
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Mieux comprendre les chocs du macro-environnement
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Comment garder le cap quand les repères s’effondrent ?
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Objectif : informer, sensibiliser, mobiliser
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Formats possibles : conférence (45–60 min), atelier-débat, intervention sur mesure
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Public : dirigeants, COMEX, réseaux professionnels
Vous organisez un événement ou un séminaire stratégique ?

Accompagnement individuel de dirigeants
Un espace confidentiel pour décider à froid. Diriger dans l’incertitude, c’est aussi faire face à la solitude.
Je propose un accompagnement individuel réservé à quelques dirigeants. Un espace confidentiel pour :
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Clarifier les vrais enjeux, au-delà de l’agitation
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Structurer la prise de décision dans un contexte mouvant
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Renforcer votre posture de dirigeant, face à la complexité
Un cadre à la fois rigoureux et bienveillant, où l’on peut penser sans pression, loin du tumulte.
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Objectif : décider mieux, en conscience
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Format : 6 à 10 séances, en présentiel ou à distance
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Public : dirigeants de PME et ETI
Envie d’un temps pour soi, pour prendre de la hauteur ?