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PRESTATIONS

Fimastra accompagne les dirigeants de PME et d’ETI pour les aider à naviguer dans ce monde en mutation accélérée.

Trois formats d’intervention, une même ambition : vous aider à garder le cap stratégique dans un monde instable et mouvant.

StratFlex – RÉSILIENCE. RÉFLEXION. RÉACTION

Anticiper. Décider. Agir. La STRAFLEX est une méthode structurée mais souple, conçue pour vous aider à :

 

  1. Identifier vos vulnérabilités critiques

  2. Explorer des futurs possibles, lucides et contrastés

  3. Dégager des options stratégiques robustes, même en contexte incertain

  4. Construire une feuille de route stratégique évolutive

  5. Installer un pilotage capable d’absorber l’imprévu

 

Pensée pour les dirigeants exigeants, cette démarche conjugue hauteur de vue et applicabilité directe. Elle s’appuie sur les constats étayés dans mon livre la « La Tectonique Stratégique ».

 

Objectif : reprendre la main sur votre destin stratégique

Format : accompagnement étalé sur 10 à 12 semaines

Public : dirigeants de PME et ETI, COMEX élargi

Vous vous demandez si cette démarche est adaptée à votre contexte ?

Conférences & Interventions

Des interventions stratégiques pour provoquer un déclic.

 

Dans un monde qui bouge, il est parfois nécessaire d’arrêter le temps. À l’occasion de séminaires internes ou d’événements de réseau, j’interviens auprès de dirigeants pour partager des clés de lecture, fondées sur mon livre « La Tectonique Stratégique ».

 

Quelques thèmes régulièrement abordés :
 

  1. Qu’est-ce que la stratégie… vraiment ?

  2. En quoi le numérique change-t-il les règles du jeu ?

  3. Mieux comprendre les chocs du macro-environnement

  4. Comment garder le cap quand les repères s’effondrent ?

 

  • Objectif : informer, sensibiliser, mobiliser

  • Formats possibles : conférence (45–60 min), atelier-débat, intervention sur mesure

  • Public : dirigeants, COMEX, réseaux professionnels

Vous organisez un événement ou un séminaire stratégique ?

Accompagnement individuel de dirigeants

Un espace confidentiel pour décider à froid. Diriger dans l’incertitude, c’est aussi faire face à la solitude.


Je propose un accompagnement individuel réservé à quelques dirigeants. Un espace confidentiel pour :

 

  • Clarifier les vrais enjeux, au-delà de l’agitation

  • Structurer la prise de décision dans un contexte mouvant

  • Renforcer votre posture de dirigeant, face à la complexité

 

Un cadre à la fois rigoureux et bienveillant, où l’on peut penser sans pression, loin du tumulte.

 

  • Objectif : décider mieux, en conscience

  • Format : 6 à 10 séances, en présentiel ou à distance

  • Public : dirigeants de PME et ETI

Envie d’un temps pour soi, pour prendre de la hauteur ?

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