PRESTATIONS

Pour le bénéfice de ses clients, les prestations de Fimastra ont été conçues et renouvelées dans l'idée de tirer le meilleur parti possible de son partenariat avec la société conseil Katalyse.

 

Ce partenariat s'inscrit en droite ligne avec l'idée d'offrir à nos clients une plus grande valeur ajoutée en misant sur l'esprit collaboratif, la mutualisation et la complémentarité des compétences et ressources.

 

Ce partenariat fait d'autant plus sens alors que les entreprises traversent une période très particulière marquée par une rare conjonction d’enjeux et de risques sans équivalent dans l'histoire : pandémie mondiale, tensions monétaires et situation de surendettement, nombreuses crispations géopolitiques, étourdissantes avancées technologiques, défi climatique et environnemental considérable et vieillissement des populations occidentales, particulièrement en Europe. 

Les questions pertinentes pour le dirigeant à cet égard sont :

  • Comment ces enjeux et risques, pris ensemble, vont changer notre monde?

  • Que signifient-ils pour vous et votre entreprise?

  • Que devez-vous faire aujourd'hui pour vous y préparer?

 

Les impacts potentiels de cette conjoncture exceptionnelle sur votre entreprise sont ou seront « potentiellement » nombreux et d’importance.

 

Ces risques et enjeux ont une dimension éminemment stratégique pour le devenir de l’entreprise et peut-être ressentez-vous le besoin de vous faire épauler afin de naviguer au mieux ces eaux agitées ?

 

Si tel est le cas, nos services pourraient vous intéresser.

Analyse des données
Bureau
Conseiller du Dirigeant

La solitude du dirigeant est un phénomène bien connu. Fimastra a bien perçu au cours de ses missions que les dirigeants apprécient pouvoir échanger avec un interlocuteur expérimenté, crédible et de confiance.

 

Fimastra propose aux dirigeants la possibilité de les accompagner à titre personnel à travers sa prestation de Conseiller du Dirigeant dédié. Souple dans son contenu, cette prestation se décline en un certain nombre d’heures (ou jours équivalents) mensuel et sur une durée à être déterminés avec le client.     

Audit Stratégique de Performance (ASP)

L’ASP est un processus de diagnostic stratégique et opérationnel fondé sur une approche globale et pragmatique. Ses objectifs sont : 

 

Identifier les pistes d’amélioration de la performance

 

Augmenter le potentiel de création de valeur de l’entreprise

 

Initier un processus de transformation de l’entreprise

 

Résultat visé : une amélioration durable de la performance de l’entreprise. La trame de réalisation d’un ASP repose sur le modèle voulant que les déterminants de la performance d’une entreprise sont la qualité de la stratégie et celle de sa mise en œuvre (ressources et déploiement des ressources).

Confiant d'affaires en attente d'une ent
Capital-Investissement

Le capital-investisseur doit constamment arbitrer entre la nécessité d'investir et l'atteinte de son objectif de taux de rendement interne (TRI). Fimastra, appuyé de son partenaire Katalyse, offre aux sociétés de capital-investissement deux prestations pouvant les aider dans ce difficile exercice d’équilibre :

 

 

Revue stratégique de la cible (due diligence)

 

 

Il s’agit ici de réaliser une revue stratégique et de performance (ASP light) de la société-cible. L’objectif est de conforter le capital-investisseur dans son choix et potentiellement lui fournir des outils dans la phase de négociation.

 

Accompagnement 100 premiers jours

(en cours d'élaboration)

“ Un plan des premiers 100 jours est devenu l'outil de choix des capital-investisseurs  pour s’entendre avec les dirigeants et autres actionnaires sur les avenues prioritaires de création de valeur pour l'entreprise.”

Mastering Private Equity, Wiley Edition, 2017   

 

Cette offre vise à mettre à profit les premiers jours post-investissement pour donner à l'entreprise et son business plan les meilleures chances de produire les résultats attendus. Utilisant le travail d'analyse réalisé en phase de due diligence comme tremplin, l'équipe revisite le business plan sous les angles de la stratégie et de son plan d'exécution suite à quoi elle identifie les initiatives prioritaires accompagnées d'un plan d'action et de suivi.

Palet de hockey et bâton
Destination Canada

Avec ses nombreux atouts, le Canada constitue un marché attractif et une destination de choix pour une PME ou ETI française en quête de nouveaux débouchés commerciaux.

 

Tirant pleinement parti de nos origines canadiennes et de notre réseau, nous proposons un service de conseil et d’accompagnement. Que ce soit en matière d’acquisition d’entreprise, d’établissement de partenariat ou autres, sans oublier sa capacité à agir comme agent de liaison interculturel, Fimastra sera en mesure d’intervenir efficacement afin de vous aider à attendre vos objectifs.